Les évaluations annuelles sont un levier essentiel de management et de développement RH. L’automatisation facilite la planification des entretiens, la collecte des objectifs, des feedbacks et la formalisation des plans d’action. Chaque phase du process est notifiée et tracée : convocation, validation, archivage des comptes rendus et suivi des engagements pris. Ce système valorise la montée en compétence, aligne la performance individuelle sur la stratégie globale et prépare la gestion RH à tout audit ou analyse de GPEC.